metodología

Transformamos la cultura para construir espacios de Techo abierto.

Acompañamos a identificar el punto de partida en la construcción de la ruta hacia la igualdad.

¿Qué es una empresa de Techo abierto?

Durante mucho tiempo hemos escuchado hablar del techo de cristal: esas barreras invisibles que limitan el crecimiento, especialmente de las mujeres. En MARA quisimos imaginar algo diferente: un techo que no se rompe en soledad, sino que se abre en comunidad. Así nace Techo Abierto, una metodología que acompaña a las organizaciones a reconocer las desigualdades presentes en su cultura, sus prácticas y sus espacios, para convertir ese reconocimiento en acciones concretas. Porque una empresa Techo Abierto no solo identifica las barreras: asume la responsabilidad de construir una ruta para transformarlas. Aprende, escucha, actúa y abre nuevas posibilidades para que todas las personas puedan crecer, liderar y desarrollarse en espacios más seguros, incluyentes y humanos.

Construimos prosperidad compartida a través de la perspectiva de género y la paz.
+3,000
Personas alcanzadas
+26
Empresas acompañadas
Norte a Sur
Hemos colaborado en todo el territorio mexicano, donde se encuentren ahí podemos llegar.

Tres ejes para transformar los espacios laborales

Nuestra consultoría articula tres dimensiones que se relacionan entre sí. Cada organización puede comenzar desde necesidades diferentes, pero el objetivo es construir una cultura más incluyente, segura y sostenible.

Eje 1

Cultura del Cuidado

Impulsamos culturas organizacionales que reconocen que los cuidados, el uso del tiempo y la conciliación también forman parte de la sostenibilidad empresarial.

  • Conciliación entre la vida personal, familiar y laboral
  • Parentalidades, lactancia y retorno al trabajo
  • Prevención de riesgos psicosociales
  • Desconexión laboral
  • Ritmos de trabajo sostenibles
  • Corresponsabilidad de los cuidados
  • Políticas y prácticas que colocan a las personas en el centro
Cuidar a las personas también fortalece a las organizaciones.
Eje 2

Liderazgo Incluyente

Fortalecemos liderazgos capaces de tomar decisiones más conscientes, reconocer sesgos y construir equipos donde todas las personas puedan participar, desarrollarse y aportar.

  • Toma de decisiones incluyente
  • Participación y colaboración
  • Selección y promoción sin sesgos
  • Desarrollo profesional con equidad
  • Igualdad salarial y movilidad
  • Formación de mandos medios
  • Retroalimentación y comunicación incluyente
  • Gestión de equipos diversos
  • Sucesión y liderazgo incluyente para la sostenibilidad
La inclusión se vuelve cultura cuando también forma parte de las decisiones.
Eje 3

Espacios Libres de Violencia

Acompañamos a las organizaciones a prevenir, detectar y atender las violencias mediante mecanismos claros, seguros y centrados en las personas.

  • Prevención del acoso y el hostigamiento
  • Prevención de la violencia laboral y de género
  • Detección temprana de riesgos
  • Protocolos y rutas de actuación
  • Canales seguros y confidenciales
  • Medidas de protección y no represalias
  • Formación y fortalecimiento de comités
  • Atención centrada en las personas
  • Debida diligencia
  • Reparación y prevención de reincidencias
  • Justicia restaurativa y transformativa
  • Construcción de paz laboral
Un espacio seguro no se declara: se construye, se cuida y se sostiene.

El enfoque que guía nuestro trabajo

Cada intervención de MARA parte de dos enfoques transversales. Estos nos permiten comprender tanto las desigualdades que atraviesan a las organizaciones como las relaciones que necesitan transformarse.

Perspectiva de género

Nos permite identificar cómo las normas, los roles, los sesgos y las desigualdades de género influyen en las experiencias, oportunidades y decisiones dentro de una organización. A partir de este enfoque, ayudamos a detectar brechas, revisar prácticas y diseñar acciones que promuevan condiciones más equitativas.

Cultura de paz

Nos permite trabajar no solamente sobre los conflictos visibles, sino también sobre las dinámicas, estructuras y relaciones que pueden producir exclusión, violencia o desigualdad. Promovemos el diálogo, la prevención, la corresponsabilidad, la reparación y la construcción de relaciones laborales más justas y sostenibles.

La perspectiva de género nos ayuda a reconocer las desigualdades. La cultura de paz nos ayuda a transformar las relaciones que las sostienen.

Una metodología de 7 pasos para pasar del compromiso a la acción

Nuestra metodología acompaña a las organizaciones desde el conocimiento de su realidad hasta la implementación, medición y comunicación de sus avances.

01

Medir

Conocer el punto de partida

Recopilamos información para identificar brechas, riesgos, fortalezas y oportunidades dentro de la organización.

02

Documentar

Convertir los hallazgos en compromisos claros

Traducimos el diagnóstico en políticas, protocolos, lineamientos, rutas de actuación y planes de trabajo.

03

Implementar

Llevar los compromisos a la operación

Acompañamos la puesta en marcha de acciones, mecanismos y prácticas que puedan incorporarse al funcionamiento cotidiano.

04

Aprender

Desarrollar capacidades dentro de la organización

Diseñamos procesos formativos y experiencias de aprendizaje para que los equipos comprendan, apliquen y sostengan los cambios.

05

Comunicar

Hacer visible el cambio dentro de la organización

Construimos estrategias de comunicación interna que permiten explicar los compromisos, activar la participación y fortalecer la confianza.

06

Medir indicadores

Dar seguimiento a los avances

Definimos indicadores para conocer el alcance de las acciones, evaluar resultados y tomar decisiones basadas en evidencia.

07

Transparencia

Comunicar avances y asumir compromisos

Ayudamos a reportar resultados, aprendizajes y áreas de oportunidad con claridad, trazabilidad y responsabilidad.

No trabajamos con acciones aisladas. Construimos procesos que puedan implementarse, medirse y permanecer.

¿Cómo podemos acompañar a tu organización?

Diagnóstico y medición

Identificamos brechas, riesgos y oportunidades para establecer un punto de partida claro.

Diseño de políticas y herramientas

Desarrollamos protocolos, lineamientos, rutas de actuación, indicadores y herramientas adaptadas a cada organización.

Formación y desarrollo de capacidades

Diseñamos talleres, programas, rutas formativas y experiencias de aprendizaje para diferentes niveles de la organización.

Implementación y acompañamiento

Acompañamos a los equipos responsables para que las acciones puedan integrarse a la operación y sostenerse en el tiempo.

Comunicación y reporte

Fortalecemos la comunicación interna, la trazabilidad de las acciones y la presentación transparente de los avances.

Cada organización tiene un punto de partida diferente

Podemos comenzar por una necesidad específica o construir una ruta integral de transformación. Diseñamos el acompañamiento a partir del contexto, las capacidades y los retos reales de cada empresa.

MARA Espacios Seguros

Perspectiva de género, cultura de paz y sostenibilidad para transformar los espacios laborales.